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从讲好工厂故事,到打造信任资产,解密汤臣倍健创新叙事

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从讲好工厂故事,到打造信任资产,解密汤臣倍健创新叙事

01、这届年轻人流行进厂游

曾几何时,年轻人追逐的旅游路线,还是极地峡湾塞班岛,城市内环Citywalk,如今最一票难求的景点,竟然多了一项周末进厂。

从小米汽车工厂参观机会炒到数千元,茅台酒文化博览馆的茅台酒墙成打卡点,到年轻人把特种兵旅游路线,延伸到位于原始森林的农夫山泉工厂(长白山),再到被这届网友逛成AAAA级景区的汤臣倍健透明工厂,13年来累积接待超175万人次,已成品牌长期构建信任资产的媒介……

当营销卷到工厂,厂牌也需要拥有适应时代潮流的内容。在最新品牌故事片《大厂的不保密协议》中,汤臣倍健透明工厂以摄像头新员工——小透明为第一探索视角,讲述一颗摄像头的轮岗故事,以创新视角、新奇叙事融入年轻客群的对话语境,表达好营养 敢透明的价值主张。

02、从「流量思维」,到「用户关系养成」的进阶之路

不同品类的成长规律,的确不一样。

快消标品产品价值简单,直接,可以很快起量;而VDS(膳食营养补充剂)品类,要进行长期的品类教育和专业内容沟通,来释放产品价值。品牌增长未必那么快,但成长周期很长。

但过往一些品牌追求粗放经营+夸大功效+重度营销的模式,造成了消费者的不信任度。而不信任的另一面,是极高的选择成本。

健康需求是永恒刚需,但消费者对纯粹产品功效向的硬广,会有天然的戒备心理。汤臣倍健正是在传统营销方式之外,找到了新的信任媒介——「透明工厂」,以创新视角表达人格化内容;强人感内容创造有体感的共识;全流程透明化让信任状可视化。这些沟通策略传达品牌的诚信态度和实际行动。

过往的传播中,汤臣倍健通过长线内容塑造了受众对透明工厂的差异化印象,将生产与消费者体验创新融合,致力于打造全球品质标杆的承诺,再到生产过程透明化,让消费者眼见为实的价值诉求,持续讲述一个从制造到质造+智造的升级故事……

这些内容立起了差异化认知,形成了汤臣倍健透明工厂的势能。而在《大厂的不保密协议》的创新叙事上,品牌策略上再进一步,更强调动能——可传播性。

从讲好工厂故事,到打造信任资产,解密汤臣倍健创新叙事

·以创新视角,表达人格化内容

首先,在视角创新上,汤臣倍健叙事视角进入next level,从整体形象塑造,深入到全流程人格化沟通。别家厂牌还沉浸在口号式传播时,汤臣倍健透明工厂从厂设中,分化出个性鲜明、人格化的四大王牌导师。

其中,既有喜欢八卦、爱查户口的全球原料追溯官;也有懂王属性值拉满、对生产过程的细节了然于心的连续化生产线督查;还有超严格、爱挑刺、狠狠拿捏质检标准化的大神,以及爱直播、爱分享、爱交朋友的社牛担当直播大牛,都在无时无刻记录着全厂的日常。

丰富的人格化内容,将汤臣倍健透明工厂的透明特质,转换成较真、严谨和乐于分享等更有信任度、亲和力的厂设内涵。

从较为宏大的整体形象塑造,转向满足新鲜感、趣味性内容消费偏好,将原本硬核难懂的工厂日常工作,变成大众可感知、易于理解的生动内容。

这种创新视角、突破常规的创意,也更能带来传播上的成功。

·强人感内容,创造有体感共识

在表达技巧上,我们认为有一条准则——不要说服受众,打动他们。

汤臣倍健透明工厂的创意表达,就是以连贯的戏剧性故事,持续输出强观点的过程。影片巧妙地借势年轻群体热议的职场话题梗,以大厂的不保密协议创意概念,通过一个新员工小透明的人物形象,串联带出工厂优质原料不保密、高质高效不保密、质检标准不保密和生产透明化不保密的一系列透明化承诺。

从追溯官通过最多达53道检查手续,对32国原料进仓前查户口; 到生产线督查拒绝人情世故,杜绝人为事故,以降低人工干预的连续化生产线,确保高质高效的生产流程;从拿捏质检标准的神手里的1000多个检测项目;再到直播大牛以全方位探厂直播的镜头语言,喊出只有真正的好营养,才真的敢透明的自信宣言……

在品牌营销的人感愈发重要的当下,媒介会变,新媒体终会变成传统媒体,但观点和故事,永远可以流通起来。汤臣倍健透明工厂以人感的、诙谐的、生活化表达,将品牌好营养=敢透明的公式,转化为更多用户的共识,丰富了透明工厂的信任资产。

·流程透明化,信任状可视化

除了感性化表达外,汤臣倍健透明工厂也在理性诉求层面,将不同层次的信任状植入创意视频中:

第一类信任状是品牌可信承诺;

品牌公开承诺的内容,能够降低目标客群的决策成本。创意内容本身,就是汤臣倍健在四大核心环节,通过不同的人格化形象做出承诺的过程。

在最后的彩蛋中,摄像头新老员工的对话,更是为透明工厂做出总结——自有工厂才是我们的底气、让人放心才是我们的流量密码。

第二类信任状是顾客自行验证;

透明工厂本身就是顾客自行验证的入口,用户可以参与进来,沉浸体验其中,再传播出去。相较于可视化生产线的初阶玩法,透明工厂以用户需求为导向,打造开放、沉浸式的科普体验方式,累计接待超1,750,000人次参观的记录,就是最真实的口碑背书。

第三类信任状是可信第三方证明;

制定高于法定标准的内控标准,是汤臣倍健积极履行社会责任的体现。品牌也持续将可信第三方证明放入品牌叙事中——经过中国合格评定国家认可委员会CNAS认可的高标准检测中心、作为行业内唯一获得2023年全国质量标杆奖的企业等。

品牌信任状上的层次感,也让信任感变得更扎实。

这些策略的总和,实现了在更广域的受众心智中,塑造积极的品牌印象,沉淀稳固的信任资产。这其中,既有共识价值——汤臣倍健透明工厂创意,降低了用户选择成本、决策风险;也有共情价值——用户感受到品牌背后的人, 尊重科学和经营规律,对品类有热情、有愿景、有执念的人,也唯有这些特质和价值观,才能在VDS品类里深耕,获得用户的偏爱,沉淀用户关系资产。

最后,归根到底,还是汤臣倍健诚信比聪明更重要的价值观托举着所有的策略,是在所有环节上坚守初心的结果,让卖点和理念有扎实的落脚点,最终融入到用科学 营养生命的愿景中。

03、创新的中国工厂,表达品牌新叙事

看完汤臣倍健透明工厂的品牌叙事,你最大的感慨是什么?

我们最大的感悟是,优秀品牌背后的决策者们,都将做品牌当做一件自内而外的事情。

而最能体现这种特质的地方,往往不在于前端,而在于后端,从研发到供应链到生产环节。例如早期的小米黑灯工厂,塑造品牌黑科技的、高端化形象;新能源汽车品牌做工厂营销,深入压铸车间等制造环节,在重决策品类中呈现产品质量;农夫山泉借助水源地势能,夯实天然水的品类价值;不断进化的汤臣倍健透明工厂,让原料、生产和质检等全流程可视化…….这是策略的成功,更是品牌的自信。

我们相信,会有更多创新的中国工厂,沿着汤臣倍健透明工厂的路径,以透明的策略,真诚的表达,融入到打造品牌信任资产的新叙事当中。

好产品,不是靠说的,是用真本事下硬功夫做出来的。好品牌,也同样如此。

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