做生意时冒险是很自然不过的事情。本质上讲，不管做什么业务，都有一点风险，这是由业务运营的性质决定的。从某种意义上说，做生意实际上是一种用钱赚钱的冒险行为。只要是有利可图的业务，就不可能没有风险。此外，你是否真的能在一家企业中赚钱，还受到经济和市场状况等各种因素的影响。因此，事前往往不清楚，必须承担一定的风险。
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但是，做生意、敢于冒险，绝不是鲁莽鲁莽之举，也不是明知死胡同仍在“走向黑暗”的鲁莽之举。在一代“红顶商人”胡雪岩的经营战略中，做生意固然要敢于冒险，但正确的风险是有前提的，前提是做好以下四点。
不难判断是否值得冒这个险。用胡雪岩的话说就是：“生命是活的，它不是为了盈利就是为了功成名就，做生意也是一样的，冒的风险是否值得，要看你能不能占一样”，也就是说，要么盈利，要么出名。
历险之后，名利双收才是最好的结果。但胡雪岩认为，从具体业务流程来看，往往很难名利双收。因此，在冒险之前，无论是名利双收，都需要有一个清晰的判断和正确的选择。你不能太贪婪，否则可能会名利双失。
2.风险必须是“可保证的”，并弄清楚你是否可以承担风险。胡雪岩认为，在业务上冒险并不等于铤而走险。他所谓的“舔刀头上的血”也强调舔血的同时不伤舌头。否则，血再漂亮，也舔不了。
做生意的人，在决定冒险之前，应该尽量找到一个“保证”，即周密安排、周密防范。准确地说，所谓风险就是事后行动的预案，要尽量把风险控制在可控范围内。对于具体的风险“保底”，胡雪岩强调，要视事件、时间、情况而定.。
3.确保风险失败而不伤及“根基”。这里所说的“根基”面是指生命、信用、信誉、法规等，胡雪岩指出，做生意，风险再大，只要不伤基本面，那就算失败了，也不会完全毁掉。总有卷土重来的可能性。否则，一旦失去根基，肯定站不起来。
比如，虽然你做非法生意赚取了巨额利润，但一旦发生意外，难免会毁了你自己。这种生意是遵守爱护法律的前提下，是不能容忍的。这是商人不能承受、也不能承担的风险。
4.在冒险之前，提前计划一次撤退的备案计划。虽然有可能冒着成功的风险，而不留一条撤退和反击的道路，但对于商人来说，拼命冒险并不是最后的手段。最好还是留一条退路。
胡雪岩认为，在冒险之前，要提前计划撤退的方案。
首先你可以勇往直前，不会在风险面前前瞻后看、犹豫不决、犹豫不决。
其次一旦计划受阻或失败完成，就不会惊慌失措，造成处理不当，雪上加霜。更糟的是。比如，胡雪岩计划接受太平天国战士的隐性资产存款时，就打算撤退。
如果政府追踪这些隐藏的资产，他会说：“大家来存款的时候，额头上没有写上字：我是太平军，我是化名来的，谁知道他的身份？”这确实是一次很好的“撤退”，或者说是一层保障，如果没有这次撤退，即使生意有利可图，一旦政府来调查，也是一场灾难，胡雪岩对此早有清醒的认识，所以他可以冒险进入这个利润丰厚的大生意。
主编/仲文 校稿/熊霸 整理/丝雨
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