京东京喜自营正式启动厂货百补计划

京东京喜自营近日宣布正式启动厂货百补计划，每年再投入100亿，用于用户体验、物流服务升级及工厂效率提升。

京东京喜自营近日宣布正式启动厂货百补计划，每年再投入100亿，用于用户体验、物流服务升级及工厂效率提升。这是自2024年11月京喜自营发布启动白牌国货工厂百亿扶持计划后，又一个百亿计划。京东京喜自营负责人祁婷指出，2025年，京喜自营要打造1000个百万单民生爆品、10000个十万单民生爆品，深挖下沉市场，为京东一年获取1.5亿新用户。

在补贴力度上，此次?厂货百补计划补贴不仅涵盖了站外付费流量、站内广告投放、优惠券补贴等营销资源，还纳入了物流补贴，以减轻工厂的运营成本。京东方面表示，京东物流将为京喜自营的商品提供送货上门服务，工厂无需承担任何物流费用。同时，京喜自营还将依托京东出口转内销2000亿计划，扶持10万个外贸工厂成功转内销。

在4月25日的京东京喜产业带发展大会现场，京喜营销负责人罗佳表示，从整个京东零售板块来看，京东自营的部分其实已经做的很强势了，能给用户带来很好的体验；但是用户对于低客单价的商品仍有需求。京东数据显示，2024年京东11.11京喜自营单日订单量突破1000万，今年规模较上年大增5倍，迄今合作商家超百万，覆盖全国244个产业带，服务2.6亿消费者。

在京喜自营的战略规划上，罗佳表示，去年第一阶段，京喜自营目标是快速获取新用户，成绩可喜。所以今年，除了拉新外，提升复购率和用户留存是重点任务。通过不断提升商品丰富度，进一步满足多样化的消费者需求，迅速打开市场。底线就是商品好，商品好，复购就会好，这是一个多方共赢的局面。至于京喜自营是否会与京东自营产生竞争，罗佳认为，二者存在模糊地带，但不等于存在竞争，更多的是一种交融。而内部为了减少内耗，也会有一个区分，京东自营是做品牌和高客单价商品，目的是保证用户的良好体验；我们（京喜自营）更多做低单价的商品，会更倾向于给工厂提供服务，而不是品牌。二者自然而然就形成了一道分水岭，也同时丰富了京东整个用户的需求。

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