大家好，我是专注即时零售领域的刘老实。
7 月 20 日，国内最大的便利店连锁品牌美宜佳全国第 40000 家门店在广西南宁盛大开业，这距离其 2022 年突破 30000 家门店也仅过去三年。
而国内最大的前置仓品牌惠宜选也在快速扩张，截止目前门店数量已超过 2300 家，并计划2025年内突破3000+家门店。
作为线下便利店的王者，美宜佳与线上前置仓领域的佼佼者惠宜选虽同属零售行业，但门店体量仍有着 17 倍的巨大差距，这背后是两种截然不同却各有千秋的商业模式在驱动，那么哪一种将代表着未来呢？
美宜佳：28 年深耕的线下便利帝国
美宜佳自 1997 年首店（花园新村店）开业以来，始终专注于便利零售主航道，坚持稳健发展、持续创新，28 年深耕零售领域。
近年来，更是以年均净增 3000–4000 家的节奏不断增长，逐步完成从区域品牌向全国品牌的拓展。截至 2025 年 7 月全国门店网络已覆盖 22 个省市、240 多座城市，月均服务顾客超过 2.5 亿人次。
超过 30000 位创业者通过加盟方式加入美宜佳，共同构建起覆盖广泛、服务深入的社区便利体系，同时累计带动超过 10 万个就业岗位，为社区经济和民生发展持续贡献力量。
在经营模式上，美宜佳从创立之初就采用特许加盟形式扩张，2016 年又推出 合伙加盟 新模式，实现投资权与经营权分离，充分调动了投资者、经营者与总部三方的积极性，推动品牌快速发展。
门店规模方面，美宜佳一般选址在社区、商业街、写字楼周边等，面积通常在 50-150 平方米不等，能够较好地满足周边居民、上班族即时性的购物需求。
商品种类（SKU）上，美宜佳拥有 6000 多种商品，涵盖新鲜食品、日常用品、粮油副食、个护化妆品、冷藏冷冻品等，基本可以满足消费者日常的各类需求。
而且，美宜佳构建了强大的供应链体系，通过自建物流、冷链配送中心、食品加工厂等配套产业，从商品力、仓储力、履约力各个维度进行供应链升级。
在迈向 40000 家门店的过程中，美宜佳持续推进数字化转型，强化基础能力建设，推动从规模扩张向精细运营转变。
自 2022 年启动数字化转型以来，公司围绕供应链优化、系统建设、店型创新等多个关键环节稳步推进，进一步提升运营效率与终端响应速度。
如今已发布的美宜佳 6.0 新形象门店，通过智能照明、温控系统实现能耗降低 20%，依托数字人店员与 AI 大模型技术打造 24 小时个性化服务；智能选品与定价系统驱动商品运营，助力效率全面提升，全域营销体系则通过线上线下联动，有效实现用户复购率增长。
惠宜选：精准踩点的线上前置仓代表
惠宜选成立于 2018 年 4 月 28 日，是一家以线上业务为主的前置仓品牌。它凭什么能做到行业门店数量第一？这是因为惠宜选每一步都踩在行业节点上。
从每日一淘社交电商，到惠宜选宝藏零食店，再到 2021 年底果断入局前置仓，其发展轨迹清晰可见。第一家济南店遇挫时，他们没有打退堂鼓，而是转头深耕青岛，用一场漂亮的胜仗坚定了方向。
从 5 年前首店在泉城济南开业，到此后四年里首座中心仓落成、设立自有产品品牌、拓展运营渠道，再到 2024 年达成 1500 店目标，如今突破 2300+ 家门店，惠宜选的每一步都走得坚实有力。
2022 年，惠宜选放出大招 —— 以中心仓为核心，在辐射范围内狂开 100 家店！而惠宜选的中心仓数量和仓配网络完整性在行业内也无人能及，这正是后来 2300+家门店的坚实根基。
更值得一提的是，当很多经营者还在为眼前的利润沾沾自喜，觉得是自己能力强时，惠宜选早已看透：能挣钱，更多是风口红利。
2022 年底，他们果断开启招商加盟，凭借超强采销能力，用 10 万库存金额撬动 6000 个 SKU，库存金额仅为同行的三分之一，竞争力不容小觑。
到了 2023 年底，他们又迭代出前店后仓的共橙模式和便利店改造的历臣模式，给加盟商更多选择，进一步助推门店数量爆发。
惠宜选主要通过与美团、饿了么、京东到家等平台合作，同时自建小程序打造私域用户运营体系，主打即时零售，实现全品类商品 30 分钟内送达服务，满足消费者的即时需求，其愿景是 成为服务中国人最久的即时零售商，将 长久陪伴每一位用户 的期望刻入品牌基因。
在门店规模上，惠宜选前置仓多选址在租金相对较低的非核心商圈的仓储位置，面积一般在 200-500 平方米左右，相比美宜佳的便利店门店更大，以满足线上订单存储和快速分拣的需求。
目前，其 2300+ 家连锁门店已覆盖 1545 + 个区县，平均每个区县有 1.5 家门店，从山东起步，拓展至东北，再延伸至川渝地区，形成了燎原之势。
在 SKU 数量方面，惠宜选拥有 6000 + 款丰富商品，涵盖零食饮料、日用百货等多个领域，精准切中用户的 即时性 消费需求。通过层层严选吸纳优质品牌商入驻，让用户进店即可一站购齐所需商品。
同时，其积极布局自有品牌产品，涵盖日常百货、酒水饮料、休闲零食等品类，深耕供应链环节，把控原料及生产流程，降本增效，让利消费者，让产品价格更具优势。
惠宜选通过构建强大的供应链体系来保障商品供应，截至 5 月底，已自建 17 个中心仓，分别位于青岛、济南、天津、南京、郑州、沈阳、杭州、西安、武汉、哈尔滨、太原、福州、合肥、佛山、成都、南昌、长沙。
这些中心仓扎根全国核心枢纽城市，北至哈尔滨、南抵佛山，东连青岛、西达西安，既覆盖京津冀、长三角、珠三角等经济活跃带，又延伸至东北、华中、西北等区域中心，通过庞大的供应链网络，无限接近 极致时效，大仓覆盖区域可以实现一周三配，降低加盟商囤货压力，提高资金周转率。
惠宜选还自研智能化数字系统，支持货位号管理，实现精准拣货上货、库存盘点和智能补货，提高人员效率、降低人员成本。
前置仓品牌的增长空间预判
去年，美团闪购提出到 2027 年要建设 10 万家闪电仓的规划。从目前的市场情况来看，前置仓品牌仍有较大的增长空间。
随着消费者生活节奏的加快，对于即时性购物的需求日益旺盛，尤其是在生鲜、食品饮料、日用品等品类上，消费者希望能够在短时间内获得商品，而前置仓模式正好满足了这一需求，通过在城市中布局多个小型仓储式门店，结合外卖平台的配送能力，实现快速配送。
从惠宜选的发展来看，其凭借精准踩中行业节点和强大的团队组织力，已从区域走向全国，在很多地区的覆盖密度还有待提高，且全国还有大量区县有待开发，市场潜力巨大。
同时，惠宜选已搭建起 17 大中心仓的供应链网络，2023 年底迭代的共橙模式和历臣模式也为加盟商提供了更多选择，为后续扩张奠定了坚实基础，随着其不断吸引加盟商加入，门店数量有望持续增长。
从整个行业来看，随着技术的不断进步，如智能仓储管理系统、配送路径优化算法等的应用，前置仓的运营效率还将进一步提升，成本也有望降低，从而吸引更多参与者进入，推动行业快速发展，向美团闪购 10 万家的目标靠近。
对线下零售店铺的影响
随着前置仓数量的不断增加，线下超市、便利店、夫妻老婆店确实面临着巨大的挑战，甚至可能出现部分店铺倒闭的情况。
前置仓凭借快速配送服务，吸引了大量原本属于线下零售的订单。尤其是惠宜选这类前置仓品牌，拥有 6000 + 款商品，能满足用户大部分即时需求，且通过自有品牌和供应链优势降低价格，凭借超强采销能力保持竞争优势，对于那些对价格较为敏感、追求购物便利性但又不愿意出门的消费者，吸引力极大。
而且，前置仓品牌通过大规模采购和高效供应链管理，在商品价格上具有一定的竞争力，这对线下小型零售店铺造成了较大的价格压力。
对于一些经营不善、缺乏特色的夫妻老婆店而言，可能难以与前置仓品牌竞争，面临被市场淘汰的风险。
对于传统便利店和超市来说，如果不能及时调整经营策略，如美宜佳那样加强线上业务拓展、推进数字化转型、提升商品差异化、优化服务体验、聚焦核心场景等，也可能会在市场竞争中逐渐失去优势，导致客流量减少、销售额下滑，甚至最终倒闭。
但同时，这也促使线下零售行业加速转型升级，那些能够积极拥抱变化，学习惠宜选等成功品牌的经验，利用自身线下门店优势，结合线上业务，打造全渠道零售模式的店铺，依然能够在市场中找到自己的生存空间。
美宜佳模式和惠宜选模式无疑都是成功的。美宜佳凭借 28 年的深耕，构建起庞大的线下便利帝国，成为社区生活中不可或缺的一部分；而作为踩在即时零售风口的惠宜选，凭借对行业节点的精准把握和快速扩张，无疑给人更多想象空间。
那么，在零售行业不断演进的浪潮中，你认为二者谁会更具未来呢？
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