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直播电商存量竞争如何破局?点淘用一封信给出答案

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直播电商存量竞争如何破局?点淘用一封信给出答案

过去十年,中国直播电商从边看边买的营销尝试,演变成品牌最重要的增长通道之一。而现在,平台、主播与用户之间,关于绑定与经营的基本逻辑正在松动和重组。

CNNIC发布的统计数据显示,短视频、网络直播与网络购物三类应用的用户渗透率均已突破75%。这意味着,直播电商整体已进入存量竞争阶段——用户规模红利见顶,增长逻辑必须从拉新转向深耕。

在这一背景下,点淘近期上线的主播的一封信项目,成为观察行业变革的典型样本。

直播电商存量竞争如何破局?点淘用一封信给出答案

这封信没有满减、秒杀、红包,也并非直接推动交易的工具。它基于用户的直播行为数据,以主播的声音与内容为载体,来激活被记得的用户感知。用户在点淘APP中打开页面,便能听到主播为其读信,回顾互动瞬间,解锁专属的成就勋章。

信件发出后,有很多用户主动晒出回信。

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主播烈儿宝贝说:

我有一个9年超粉19用户给我留言。她说,从初识到如今的第9个年头,她看了我1610小时,在这里总能找到共鸣。这个数字让我非常惊讶和感动,因为那代表她信任了我1610次。

在直播电商从增量走向深水区的当下,本质上,这是平台在尝试构建主播与用户之间的长期连接机制。信的背后,是一种从非交易行为入手、建立一套更长线、更稳定、更具沉淀价值的经营逻辑,和直播电商第二曲线的战略探索。

一封信背后:点淘如何围绕主播生态重构人货场

人货场作为直播电商的核心框架,正经历从以货为中心向以人为中心的模式转换。点淘APP上线主播的一封信,正是这一结构调整的具象表达。

人:主播从带货走向经营

过去,主播是流量的承接者、商品的讲解员、成交的中转站,角色高度功能化。但在点淘的生态中,主播开始拥有更多元的职责边界,不仅是销售节点,更是长期关系的经营单元。一封信将用户的浏览、加购、停留、评论等行为,转化为可感知的记忆片段。用户看到的,不再是一串冷冰冰的数据,而是你曾在凌晨三点为我停留、你买的第一瓶发膜,是我说服你尝试的。

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这背后,是平台将数据转化为内容的能力。这类互动的重点,不在于制造情绪高点,而在于重塑主播与用户之间的理解关系,用数据驱动关系的资产管理。他们开始经营用户的生命周期,而不仅仅是单次交易。

在点淘,已有主播在主动建立这种关系结构。

烈儿宝贝通过每年举办粉丝节、设置表白墙等活动,不断强化粉丝认同;晁然则通过无添加绿色生活等理念输出,与年轻粉丝建立内容与价值观层面的链接;而主播肖恩Shine则借助早场打榜的方式,稳定培养起一批规律上线的用户群体,形成明确的用户时间偏好与互动节奏。

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这类尝试说明,人的价值,不是流量自然堆积的结果,是依赖内容、数据与机制持续建构出来的资产。而平台是否能提供结构化工具,帮助主播完成从带货者到经营者的身份转变,也成为决定主播长期表现的变量之一。

货:从转化单品到用户锚点

在直播电商初期,货的核心任务是转化。谁能抢到爆款、谁能压低价格,谁就能赢得更多成交。但在存量市场,用户决策更理性,消费链路更长;商品的角色,也从交易终点变为信任起点。

商品正在成为连接主播与用户之间关系的关键节点。

一封信中,商品被赋予了叙事意义。用户在信中看到的不只是买了什么,而是为什么买、什么在发生。商品不再是抽象的SKU,而是承载记忆与情感的信任触发器。它连接着用户的生活场景、主播的专业判断,以及双方共同经历的决策过程。

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在点淘,主播在选品和内容编排的过程中,逐渐形成了以用户关系为中心的商品理解方式。基于平台提供的品类数据、商品转化趋势与用户偏好行为,主播能够更清晰地判断哪些商品适合用作初次吸引、哪些适合承接复购、哪些具备情绪表达或理念沟通的价值。

这类判断并非由平台单向推送,而是建立在主播对粉丝结构、直播节奏与内容风格的持续运营之上。在长期打磨过程中,商品与主播之间的匹配度逐步提升,最终形成稳定的内容选品体系。比如口红代表信任感、保温杯承接育儿场景、新锐品牌传递态度,这些商品被赋予了场景意义,而非只承担成交功能。

换句话说,在点淘的直播生态逻辑中,商品不是一锤子买卖的工具,而是用户旅程中被不断识别、回应与延伸的结构性节点。主播基于平台的数据支持,将货从单一转化指标中解放出来,成为内容的一部分、关系的一部分、服务的一部分。这种结构化商品管理方式,也构成了品质直播在产品与服务层的实际落地形式——不是以单一商品好坏为判断标准,而是以商品是否能有效嵌入用户关系的长期构建路径、成为内容+服务的一部分,作为核心判断逻辑。

场:从交易现场到信任容器

过去,直播间是高压成交场——用户进来、下单、离开,一切围绕GMV。但这种模式的边际效应正在递减。

点淘想推动直播间从即时转化场向信任沉淀场进化。

例如,主播的一封信项目中,主播可以基于用户停留时段、评论次数、回购行为等数据,选取具有代表性的内容片段与商品节点作为写信素材,让用户重新回到直播间场景,产生记忆链接。当主播不再只讲商品,而是借助平台机制回溯与激活用户关系,某种程度上也打破了场就是促销的传统认知。

在日常运营中,主播也在用更细致的场域策略构建用户体验。他们通过设置客厅、厨房、卧室等日常空间背景,构建沉浸式直播氛围;通过设定生日直播、周年宠粉等情感节点,增强用户参与感和归属感;通过早场、夜场直播与不同节奏的选品内容联动,逐渐形成时间分层的直播策略。这些动作的目的,不是拉动一次性销售,而是实现对用户节奏的理解与内容资产的长期沉淀,使直播间成为用户认知、选择、再访的综合空间。

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点淘在这一过程中,提供的是可识别关系阶段、构建内容节奏、承接用户反馈的基础框架。平台并不干预主播内容,而是提供结构化的数据能力和触点建议,辅助主播完成对直播间内容属性的再定义。

直播间的角色也因此发生变化:从价格竞争的战场,变为用户认同的空间;从一次性传播渠道,变为长期关系的循环触点。

可以说,这种场景演化,也是品质直播概念在空间层面的重要落点——通过营造高信任度、高参与度的直播环境,让内容不只是展示,而成为用户愿意持续回访的关系容器。

平台与主播协同:构建可闭环的路径

主播的一封信之所以成立,并非只因主播单方面进行了内容表达,而是建立在平台与主播间的协同基础之上。平台具备梳理用户行为脉络的能力,主播则通过内容手段将其转化为具体的沟通方式;二者共同激活了停留在交易层面的用户关系,也建立起用户和主播之间信赖的通路。

这也意味着,点淘不再仅是流量分发者,而是与主播共建用户信任路径的支持者。

在这条路径上,识别是起点、表达是中段、回应是关键落点。在更进一步的用户路径承接上,点淘也引入了具象化的价值回应机制。618期间,在点淘联合主播开展的回赠礼活动中,用户参与活动、确认收货后,将收到主播送出的一张五折红包。这种回馈方式,不是普遍发放的促销手段,而是面向具体行为节点的个性化回应机制,让主播得以在直播之外延续关系、维护信任。

从识别到表达,再到回应,平台与主播围绕用户行为共同完成了一次有序协作。这也代表了点淘在直播产品逻辑上的一个转变方向:从以转化效率为核心,转向以信任结构为中心,为主播提供关系沉淀的能力,而非仅仅建造流量入口。

从一封信,到第二曲线:直播电商的长期答案

当行业步入成熟周期,直播电商普遍面临两个结构性问题:第一,如何突破增长瓶颈,构建可持续的用户价值体系;第二,如何从以成交为中心的单一驱动模型,转向更稳定、更有韧性的生态协作。

点淘的一封信提供了一个更长期的解法:不追求短期GMV,转而构建可延展的产品结构能力;不依赖价格战,转而推动目标从转化效率向用户理解能力的迁移。直播不再只是交易通道,而是用户与主播关系发生、延续的场域。在这一逻辑中,像一封信、回赠礼这样的产品尝试,承担着关系链路中的具体动作。它们本身不是目的,而是将服务意识嵌入直播链条中的一种机制化手段。

这种路径也是品质直播战略的落地方式之一:不追求短期刺激,而是强调主播的专业能力、内容构建力与用户服务力,最终构建一个更理性、稳健、可持续的直播生态。

在存量市场中,用户更在意是否被看见、是否被理解,是否有在这个场里留下来的必要。平台的角色也在变化,从信息中介,转向关系协调者。而主播,也不能仅依靠选品与价格维持吸引力,更需要构建起长期留存用户的表达体系与服务结构。

一封主播的信,或许只是开始。 当流量红利褪去,直播电商的长期机会,不再在转化曲线上,而在那些经得起时间推敲的价值关系上。点淘的这封信,写的是过去,但它真正要连接的,是下一个阶段的关系、产品与生态。

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