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童鞋市场步入科技引领新格局

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童鞋市场步入科技引领新格局

我们家没给孩子报辅导班,唯一的课外培训就是街舞。也没想过让孩子走演艺的路,就是觉得学街舞可以锻炼身体,增加协调性,另外就是跳舞的孩子普遍阳光、自信、时尚。

近年来,我国大力推行素质教育,双减政策的实施让学生有更多时间参与艺术培训与形体教育。而随着健康中国的国策被持续普及,家长们对于孩子们的关注重点,也逐渐从兴趣培养转向健康刚需。

01、科技引领下的儿童运动市场行业之变

如何让中国儿童能够更健康、更自信、更快乐地成长?

这既是承载家长们期盼的问题,也同步推动了儿童运动装备品牌向科技引领大步迈入,其中,尤以安踏儿童的科技战略整合表现最为亮眼。

2024年安踏儿童年度营收成功突破百亿大关,一举成为运动行业首个营收突破百亿的儿童品牌。16年时间从0奔跑到百亿,安踏儿童的足下离不开科技与企业责任的支撑,从第一家入局运动服饰的国产品牌到国内申请专利数量最多的中国体育用品企业(最新统计截止2024年),从各种首创科技到持续行动的0碳环保,无不体现出「科技引领」背后的巨大社会价值。

百亿之后,安踏儿童的科技投研之路并未停息,而是进一步走向有温度的科技、走向对儿童健康成长过程中更多具体问题的聚焦。

细分到童鞋品类来看,从最早的有的穿随便穿穿到穿得好看穿得舒适,需求虽然持续升级,但基本只是主观视角的消费趋势变化;而当我们切换到健康成长的时代背景下来看,就会发现儿童的足部健康问题,其实被长期忽视。

根据北京体育大学的一项研究表明,2002-2021年中国儿童的扁平足检出率约为44%,也就是说每十个孩子里,将近一半有低足弓的风险。

行稳致远,是中国人对成长状态的一种追求,然而不少家长却把注意力错放在了远,而忽视了千里之行,始于足下,忽视了对足,这个被称为人体第二心脏的关爱。

24年年底,安踏儿童宣布与国家骨科医学中心上海六院共建儿童足弓健康研究中心,通过深入研究儿童足弓发育规律、研发创新儿童足弓健康产品、推动足弓产品的传播及足弓健康科普,安踏儿童开启了一段深度且长期的陪跑与守护。

2024年12月,安踏儿童首款足弓跑鞋上市,在为儿童足部健康成长需求提供了产品级解决方案同时,也验证了有温度的科技背后的巨大价值;

今年5月,安踏儿童科技发布会上创新升级的安踏足弓PRO跑鞋全新亮相,再次引发行业和家长对儿童健康成长的广泛关注。

童鞋市场步入科技引领新格局

那么,安踏儿童的足弓PRO到底凭什么撑起中国儿童的行稳致远?

02、从被忽视的需求,到挑战不可能

虽然很多家长们知道要通过快乐运动帮助孩子们健康成长,但却鲜少人真正知道,应该从哪里正确发力。这不仅涉及到正确的方式、正确的引导时期,更必须要以快乐成长为前提。

根据相关数据显示,90%的足部问题始于童年,并且仅有20%不到的中国儿童拥有完全健康的脚型,但90%的家长却不知情,直到因足部问题引发头前伸、高低肩、胸椎曲度异常等青少年形体健康受损后,家长们才病急乱投医:嗯,该给孩子上形体课了?!

为了提升孩子的形体与身体素质,更有家长闹出了4岁小孩挑战12米高专业攀岩墙、4岁男孩蹦床成功做出前空翻等拔苗助长的乌龙行为,完全忽视了孩子在不同年龄阶段的生理性特点。

依然有很多人不知道,足弓形成和发育的黄金时期是在6-12岁之间。这也是为什么安踏儿童要积极推动「产学研」和「医工企」协作模式,提出科技引领成长品牌主张的核心原因之一。

为了挖掘出被忽视的需求,也为了给核心年龄段的孩子们提供定制化解决方案,安踏儿童联合国家骨科医学中心上海六院,启动了基于儿童足弓的深度定向研究。

多年的临床实践和科研结果告诉我们,足弓健康关乎孩子一生运动能力与体态发育,选择合适的足弓保护器就显得尤为重要,我们希望通过医工企联动,推动儿童足弓健康问题的早防早治,让更多孩子受益于专业防护,自由奔跑,健康成长。国家骨科医学中心上海六院主任及党委书记马昕在分享中提到。

事实上,足弓健康问题,由于发病缓慢、隐秘的特点,常常无法有效引起大众的重视。但其实,儿童足部健康问题,已经成为继近视和肥胖之后,影响儿童青少年健康的第三大问题。一个更具体的现象是,很多孩子不爱运动、不爱跑步,其实并不是因为懒,而是因为脚容易累,让他们感受不到运动本身的快乐。

为了深度了解青少年儿童内心的真实需求,安踏儿童通过走访与调研发现,孩子的核心需求是舒适,但从健康成长的角度来说,支撑其实更加重要。在通常的认知里,舒适就要偏软,支撑则要偏硬,似乎是一对矛盾的需求。

能不能为了孩子健康快乐成长,两者兼顾一下?

家长们的需求,安踏儿童牢记于心,誓要打造一双既满足走路舒适,又满足跑步支撑的鞋。发布会上,安踏儿童鞋产品经理李聿斐分享了产品研发过程中的经历。

通过把舒适和支撑分别拆解到走路与跑步两个不同的需求场景里,看似矛盾的问题 一下子就和谐了。

为了孩子,安踏儿童不仅听进去了,还遇强则强,联动多方资源,共同推动了安踏足弓PRO跑鞋的全面升级。

03、科技引领成长放连招,凝聚行业之力打团战

科技的终极目的一定是以人为中心,并且服务于人的。

就在前几日,安踏儿童创新发布的安踏足弓PRO跑鞋,正是市面上鲜少见到的,专门针对低足弓儿童研发的运动跑鞋。

在材料选择上,安踏足弓PRO跑鞋的动态足桥科技,特别引入了具有负泊松比特性的材料来解决运动过程中足桥的支撑力动态变化的问题。这种特性的材料具有很强的抗冲击性,吃软不吃硬,用力捶打的时候,它会遇强则强,变得强硬有支撑;但是轻轻揉捏的时候,它却可以十分柔软。也因此负泊松比特性的材料,也常常被用在航空航天、医疗、汽车等领域,在世界范围内都是一种很前沿的材料。

除了材料的升级,安踏足弓PRO跑鞋还进一步迭代升级了足桥科技的三维结构、提升了26%的足桥分形比以及20%的足桥3D高度。让足桥不仅能够更加拟合人体三弓,也进一步增强了足弓的支撑力,助力全天候不限运动状态的稳定与舒适脚感。

此外,安踏儿童PRO跑鞋全新推出的自研趾动科技,通过与足底筋膜的精准适配,较上一代提升22%的前掌灵活度,足部发力更灵活,也让足趾在日常运动过程中能更好地得以锻炼。

还有全方位的足踝稳定设计,可以更稳固的保护脚踝,实现抗外翻能力50%的提升;大底材料升级为湿地止滑TPU,抓地性能较1代提升18%,保障弹跳之后的落地平稳性,更加适配体育课场景。

如果说科技本身的连续升级只能算安踏儿童的个人秀,那么与北京体育大学、宁波大学以及复旦大学生物力学与智能康复工程实验室等一流高校的联合验证与人体生物力学测试,则是体现了安踏儿童在对待儿童产品这件事的科学严谨。

与此同时,安踏儿童还深度参与到国家骨科医学中心上海六院的529爱足日活动,为60余足青少年家庭和市民,现场提供义诊咨询和互动体验活动,积极助力儿童足弓健康的科普与筛查。让儿童足弓健康问题不仅仅停留在研发成果本身,更成为一种健康科普共识。

从国家骨科医学中心的深度合作,到中国头部的体育高校的广泛联合,安踏儿童积极推动产学研合作模式,提出科技引领成长品牌主张的核心原因之二,就是要设立大国责任品牌该有的标杆效应!

04、把社会公共议题,内揽成为品牌议题

过去我们常常说中国人要挺直脊梁!,这其中,首当其中的支撑,必然是我们的科技、文化和精神风骨等内在的富强与民族自信;而近几十年,随着我们的综合国力与社会地位的持续提升,挺直脊梁在健康层面也有了实际的意义和战略需要。

随着2016年《健康中国2030规划纲要》的制定以及2019年《健康中国行动(2019—2030年)》的出台,中小学生健康问题也被提升到了全新的高度。

做一门生意和经营一个企业最大的不同是什么?其中的关键之一或许就在于对商业向善的追求。

在与国家骨科医学中心上海六院的合作中,安踏把深入研究儿童足弓发育规律、研发创新儿童足弓健康产品、推动足弓产品的传播及足弓健康科普三大核心任务,在一个长周期里,拆解为了更多落地行动。

一方面,双方将开展足部健康理论与儿童足部发育及足鞋的定向研究,建立并完善专门的儿童足型数据分析库,并产出发表相关专业的学术论文,为研发夯实基础;

另一方面,安踏儿童还邀请国家骨科医学中心上海六院共同参与到产品的研发设计流程中,从设计过程中的专业指导,到上市前的功能性测试评估,双方深度绑定,并最终推出能切实满足儿童足弓发育需求的产品;

此外,双方还达成共识,将联合开展青少年足弓成长科普讲座活动,持续为足弓认知普及贡献力量。

我们专注于运动领域,就是希望借助科技力量,更好地将运动和儿童成长相链接,为儿童打造专属的科技产品,助力孩子健康成长,这也是我们达成百亿之后重新提出的目标。安踏儿童品牌总裁万斌在此前的分享中提到。

童鞋市场步入科技引领新格局

为善也须善为,要谈社会责任,就必然要先谈品牌实力。过去16年,安踏儿童打造了数十个行业领先的儿童鞋服配科技矩阵,持续的「产学研」和「医工企」协作为安踏儿童科技创新提供了强大的储备力量。

与东华大学合作,将航空航天级技术材料应用于儿童羽绒服,打造热返科技;与宁波大学联手,开发飞鱼护脊科技背包,并获得了德国莱茵减压认证和德国IGR护脊认证;与上海市第六人民医院国家骨科医学中心共建儿童足弓健康研究中心,推出安踏足弓跑鞋,首创儿童足桥科技,助力儿童平稳成长每一步。都是安踏儿童品牌实力的充分证明。

童鞋市场步入科技引领新格局

与此同时,根据安踏财报显示,研发投入方面,2024年,安踏研发投入约20亿元,同比增长超过20%。从2007年上市以来,安踏集团已累计投入超56亿元用于自主创新研发,到2030年,安踏集团预计投入累计200亿元用于创新研发。

而在实力之外,向善才能永续。

清华大学副校长杨斌,在此前的分享中曾提到:在可持续社会价值创造过程中,企业应该走向以延续为目的的‘无限游戏’。在多方共创的格局下,在新科技的加持下,把局部的可持续社会价值的‘本事’,扩展为全社会的‘本分’,从而推动更多社会议题的解决。

而在现代管理学之父彼得·德鲁克的著作和文章中,社会责任一词与绩效一词同样显著,我们反向思维就会发现,社会责任其实是绩效的基础。

站在当下来看,安踏儿童的可持续发展之路,或许才刚刚拉开序幕。

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