蓝海情报网

灵动创想 文创界的破圈者,以创新之力引领行业风向

蓝海情报网 497

灵动创想 文创界的破圈者,以创新之力引领行业风向

近期,文创行业的目光不约而同地聚焦在了一个名字上--灵动创想。这家以创新和活力著称的企业,凭借开年重磅之作哪吒IP,成功吸引了整个文创界的目光,成为当之无愧的行业焦点。

开年之际,灵动创想与国民级IP哪吒的联名合作,双方携手推出的多款新品,将传统文化与现代设计完美融合,一经上市便引发抢购热潮,销售数据屡创新高,多平台销量登榜夺冠。

除了在市场上的亮眼表现,灵动创想还携手IPTV,两度登陆央视春晚和元宵晚会,将文创的魅力展现给全国观众,借助央视这一国家级平台,灵动创想的品牌知名度和影响力得到了进一步提升,同时,也向行业传达了传递国产IP+文创=新消费势能的行业价值。

灵动创想:文创界的破圈者,以创新之力引领行业风向

灵动携哪吒新品携手IPTV两度登录央视晚会

2月21日,灵动创想2025年春季新品联享会盛大举行,这场备受瞩目的行业盛会,吸引了众多业内人士和媒体的目光,到场客户千余人,获得了一致好评。会上,灵动创想重磅推出了超200个系列、近1000款新品,涵盖文创礼品、潮流玩具等多个领域,其规模之大、品类之丰富,堪称行业顶尖。

灵动创想:文创界的破圈者,以创新之力引领行业风向

灵动创想2025年春季新品联享会现场

灵动创想董事长谢国华先生与雷报交流时,也无意间真诚地袒露了其从业数十年的心迹:打造一个文创产品,与完成一个文艺作品的底层逻辑是相似的,任何一个伟大的作品,都离不开创作者的思想力、创想力、思维力、认知力、发现力、洞察力、挖掘力。更重要的一点是,保持专注与热爱。

做好文创产业的核心,在于团队是否对世界与自然保有敬畏与神奇的想象力;战略基础上需要构建强大的思维体系,形成系统性创造力;产品设计上则依赖对文化趋势的敏锐发现力、对用户需求的深度洞察力;最终,通过创造力将理念转化为独特产品,并以高效执行力实现从灵感到市场的落地。谢国华对雷报说。

如今,从种种行动和市场反馈来看,灵动创想正在以一场系统性变革,重新定义中国文创产业的边界。

01.初心不改、战略升维:从玩具制造商到文创生态构建者

当前文创行业正经历一场深刻的变革,消费者需求、渠道生态与品类创新三者相互交织,共同推动行业迈向新阶段。

消费者方面,情感消费崛起令消费者不再仅仅关注产品的实用性,而是更注重其背后的文化内涵与情感价值,此外,随着Z世代成为消费主力,圈层文化(如二次元、国潮、电竞等)对文创产品的需求日益细分,在这一基础上,品牌需要深入洞察不同圈层的偏好,通过定制化产品与精准营销,满足小众群体的独特需求。

渠道方面,传统线下渠道(如书店、文创集合店)正在向体验式零售转型,通过场景化陈列与互动体验提升用户粘性;线上渠道(如电商平台、社交电商)则通过直播带货、私域运营等方式,实现精准触达与高效转化。

品类方面,文创产品正从单一品类向跨界融合方向发展。例如食品与文创结合的食玩、日化与IP联名的文创日化等,都打破了传统品类界限,创造了新的消费场景。

灵动创想:文创界的破圈者,以创新之力引领行业风向

灵动创想:文创界的破圈者,以创新之力引领行业风向

灵动创想2025年春季新品联享会 产品品类丰富

在整个消费市场的浮沉变动中,成立初期以儿童玩具切入市场的灵动创想,敏锐意识到行业的发展趋势,与时俱进,实现了战略上的突破。通过对K12与YA(young adult,指年轻成人)双人群需求的精准分析,和产品三大板块布局,灵动创想完成了从单一品类到全链生态的跨越。这一转型不仅打破了灵动创想传统玩具公司的局限,更使其成为覆盖全年龄段、多品类的潮流文创生态平台,面向多维度消费者,为他们带来更加优质的文创产品。

灵动创想手握的大量IP,也为其升维战略打造了坚实基础。到2025年,灵动创想的合作版图已覆盖50+国内外顶级IP,形成了经典情怀+潮流热度+治愈陪伴的多维IP矩阵。包括国民级动画《哪吒》《铁甲小宝》,日漫顶流《新世纪福音战士》《光之美少女》,以及治愈系IP面包超人、Line Friends minini等。

灵动创想:文创界的破圈者,以创新之力引领行业风向

灵动创想:文创界的破圈者,以创新之力引领行业风向

灵动创想爆品 哪吒IP联名产品

灵动创想团队不只是对不同阶段、不同阶层用户对文创品的需求展现了深刻的理解力和洞察力,同时,他们对文化及IP的内涵也有着独到的见解和深入的理解。灵动在各个业务板块中打造了独具特色的创意产品品牌线,通过精心的企划,将IP元素深度融入产品之中。产品团队极具创意的产品设计,既拉近了IP与用户之间的距离,又为用户带来了充满惊喜的体验,实现了深刻的情感共鸣,最终将每个IP的价值潜能激发到最大。

灵动创想的爆品策略并非简单的联名合作,而是通过每月推新全品类开发等策略深度绑定IP价值。例如,其与哪吒IP的合作不仅覆盖潮玩、毛绒、盲盒等多个品类,更借势《哪吒2》全球票房热潮,将文创产品与国产IP的文化势能深度融合,开辟了内容×产品×场景的新消费链路。这种以内容驱动的核心竞争力,不仅满足了消费者的多样化需求,也为渠道合作伙伴提供了更具市场竞争力的产品组合。

灵动创想的升维战略,依靠的是完善的产品布局、精准需求分析、爆品品牌策略和强大的IP伙伴,也是灵动创想深度感知消费者需求、构建文创生态、赋能行业的核心优势。能够达到这一效果的根本原因是灵动创想一直以来所坚持的初心:搭建梦想与现实的桥梁,将情感转化为实体,这种不定义品类的基调,正是其文创生态化布局的底层逻辑,更加符合消费者对文创产品的定义,也为灵动创想在文创行业的持续创新提供了无限可能。

02.破解行业痛点的灵动方案

面对文创行业选品难、动销慢、利润低、库存大、坪效低等一系列痛点,灵动创想以IP创意产品为核心,打造文创生态赋能矩阵,建立了一套从产品到营销、从空间到服务的系统性解决方案,精准针对合作伙伴及消费者需求,给出了自己的答案。

当前,灵动创想已经完成团队组合,并在稳定发展的基础上,调整了架构,新成立市场中心与销售中心,这一调整不仅提升了内部资源的共享效率,还使团队能够更快速响应市场和客户需求。

在组织调整为更加适应当前行业结构的前提下,灵动创想通过产品营销、内容营销、品类营销、联合营销、档期营销及数字营销这6大营销抓手,为品牌增长赋能,同时推出了三大赋能计划--一平方计划、分货制、VIP俱乐部,为合作伙伴提供了从产品到营销、从空间到服务的全方位支持。

其中,一平方计划是通过IP爆品组合+场景化陈列的模式,根据市场趋势,精选高性价比、高需求、高复购的热卖商品,形成爆品组合,在已有的空间内充分展示产品的特点,实现各类产品系列的和谐整合,吸引消费者注意力,充分调动消费者情绪,重构独特的购物环境,从而为消费者创造新颖且高效的购物历程,提升门店坪效的同时,也满足了消费者的情感需求。

灵动创想:文创界的破圈者,以创新之力引领行业风向

一平方计划 陈列展示

VIP俱乐部则是灵动创想2025年新推出的重磅计划,是专为核心客户打造的专属权益平台,将与合作伙伴传统的交易关系转化为更加亲密的价值共同体。其做法是通过一系列创新举措,帮助合作伙伴实现从单品到生态的转型。VIP俱乐部为核心客户提供了区域保护、含运服务等十大权益,这些权益打破了行业传统固化的服务思路,不再是传统意义上冰冷的客户服务计划,而是更有温度的客户关怀关系,在提升客户的市场竞争力、提供了全方位的服务保障的同时,还重构了文化创意产业的生态系统,更加符合文创产品的人文低调。

灵动创想:文创界的破圈者,以创新之力引领行业风向

灵动创想VIP俱乐部正式成立

灵动创想给出的答案并非单纯的产品竞争,而是通过重构人货场关系,将渠道商转变为生态伙伴,最终实现从赚产品差价到享生态红利的质变。对于亟待转型的文创行业而言,灵动创想的实践或许昭示着一个新规则:未来的竞争不再是企业单打独斗,而是生态体系、人文关怀和消费者情感需求之间的对决。

03.文创产业的下一个三年范式

通过自身的转型和对行业模式的回答,灵动创想在为文创行业的未来三年提供了一个可以借鉴的爆品标杆。

消费者方面,灵动创想尊重消费者,锚定产业长期价值,将文创从文化符号进一步升级为情感基建。

灵动创想始终不忘文创的本质是情感经济的底层逻辑。无论是从诚意满满的产品设计,还是斥资建设自动化工厂把控品质与成本,其核心都在于与消费者共同构建文化认同-产品创新-消费体验的正向循环。

这种情感基建的构建,使灵动跳出了价格战泥潭:当产品成为消费者表达态度、连接圈层的媒介,品牌的溢价能力自然提升。这或许为文创行业指明了一条可持续发展路径--唯有将文化符号转化为情感连接,才能在快速更迭的市场中建立不可替代的价值锚点,使产业具有长期价值。

渠道方面,灵动创想重构产业链价值分配,实现从渠道供货到全域赋能。

传统文创企业与渠道商的合作往往止步于货架填充,缺乏对终端运营的深度参与。灵动创想则以一平方+分货制+VIP俱乐部的策略,推动合作者从被动坐商向主动运营服务商转型。

这种授人以渔的模式,实则是将渠道商纳入灵动的生态共同体--经销商不再是单纯的销售终端,而是共同经营用户、运营IP的合作伙伴,共享生态增长红利。

灵动创想:文创界的破圈者,以创新之力引领行业风向

灵动文创生态共同体 共创共赢

品类方面,灵动创想打破单品爆款格局,完成多品类联动的生态作战,构建可持续增长的新范式。

在碎片化消费时代,消费者注意力分散、需求迭代加速,单一爆款的生命周期被急剧压缩,难以支撑企业长期增长。灵动创想跳出爆款依赖的思维定式,以IP矩阵×品类交叉×场景创新的组合拳,将短期爆品势能转化为长期生态护城河。

这种策略的本质,是将IP从产品贴标升级为内容引擎,通过多品类联动(如潮玩、文玩、食玩)形成生态共振,让消费者在集齐IP周边的过程中,自发成为品牌文化的传播节点,构建可持续增长的新范式。

2025年春季新品发布会,正是上述灵动创意能力的集中爆发。近千款产品、20余个顶级IP的亮相,获得参与者的一致好评,标志灵动创想正在建设一个全新的文创生态共同体。

对于消费者而言,选择灵动的产品意味着情感与文化需求的双满足,对于渠道商而言,选择灵动意味着接入一个涵盖IP资源、产品创新、营销赋能、售后保障的生态网络;对于行业而言,灵动的破与立--打破同质化困局、建立生态化标准--正在为中国文创产业开辟一条高质量发展的新路径。

灵动创想:文创界的破圈者,以创新之力引领行业风向

灵动创想春季发布会现场合作伙伴

据第五次全国经济普查数据披露,2023年,全国文化产业增加值攀升至59464亿元,占国内生产总值比重为4.59%,较去年上升0.17个百分点,预计在2025年,这一数据继续保持强劲增长,庞大的市场不仅彰显了文创行业的巨大发展潜力,也揭示了其背后的激烈竞争与挑战。

这其中,灵动创想正是以其独特的理念与实践,为文创行业提供了新的发展模式,为行业痛点提供了新的解决思路。正如灵动创想2025年春季新品发布会上的宣言:我们不仅是产品的提供者,更是梦想的合伙人。在这场文创生态的进化浪潮中,灵动创想已准备好与所有伙伴共创下一个黄金时代。

看完觉得写得好的,不防打赏一元,以支持蓝海情报网揭秘更多好的项目。

标签:

ad2

推荐内容