编辑/嘉嘉
你有多久没有坐在沙发上跟家人一起看电视了？前几年买的投影仪多久没有开机了？
多数人的答案是：上次开机还是年初的春晚。
手机小屏幕取代大屏幕已成为必然，可电视、投影仪这类客厅厂商依旧在不遗余力的研发新技术，试图通过技术的进步来赢得生存空间，赢得消费市场。
但在司库财经看来，这种战术不但会拖延电视、投影仪下滑的势头，反而因为过于追求技术，忽视应用，造成了严重技术过剩，厂商为了技术指标而研发，消费者不知道为何要买单，这无疑会加速客厅厂商的衰败。
【1】技术为王，国内客厅厂商的恐惧
国内哪个行业研发投入最多、内卷最严重，但终端消费者却最无感知？
以彩电、投影仪为主的国内客厅厂商算是其中之一。
量子点屏、Mini LED屏、OLED屏、三色激光……各大厂商都在不遗余力地包装技术概念，来证明自身的技术路线在色彩、明亮度等方面的优势。
但在司库财经看来：目前国内客厅厂商内卷严重，且出现技术过剩，造成这一现象的原因在于技术为王的研发理念。
像TCL、创维、海信这些大厂都在疯狂卷技术，一位关注家电行业的投资人向司库财经表示，大家不知道这些技术应用价值、应用场景是什么，但是还是会砸钱做研发。
以量子点技术为例，司库财经在京东商城搜索量子点电视时发现：京东上有相关产品3420款，价格从1888元至116556元不等。
除了同品类外，多数家电厂商也在跨界出击，以投影仪为例，采用三色激光技术的投影仪，京东产品数量高达1500种左右，其中既有坚果、当贝、极米这类专做投影仪的厂商，也有海信这类综合家电厂商。
但不论是量子点屏、Mini LED屏，还是OLED屏、三色激光，在各大厂商的产品介绍中千篇一律，高亮度、色彩饱和度、高画质是其宣传的核心卖点。
其实造成显示厂商疯狂研发、同质化严重的原因在于两点：
一是企业的理念，像TCL李东生、创维黄宏生、海信前董事长周厚健均为理工科背景出身，对技术有着天然的追求。
二是历史教训，在九十年代，在屏幕显示路线上国内厂商坚持CRT，而夏普、三星等日韩厂商选择了LCD液晶显示技术，最终LCD技术成为市场主流，而坚守CRT的厂商大量破产。
基于以上原因，每次出现不同的技术路线，国内显示面板厂商都会砸重金跟进研发。
很多厂商从老板个人来讲，他们是怕错过一个技术时代，从而自己被市场淘汰，该名投资人向司库财经表示，这种研发更多的是内心深处的市场恐惧，害怕选错技术路线造成落后。
【2】消费者无感，显示技术过剩
市场的恐慌和对未来前景的迷茫是造成国产客厅厂商技术内卷的根源。
据奥维云网发布的数据显示：2023年中国彩电市场零售量为3142万台，足足比去年少卖了近500万台，同比下降13.6%，这是中国彩电市场规模连续第4年下滑。
而前几年大火的投影仪也没有逃脱销量的下滑。
洛图科技最新发布的《中国智能投影零售市场月度追踪》报告显示：2023年，中国智能投影市场销量为586.4万台，同比下降5.1%，销额为103.7亿元，同比下降17.3%。
市场在下滑、消费在萎缩，进一步推动了厂商的技术内卷，现在厂商都陷入到一种焦虑中，一直在考虑怎么能将电视、投影仪卖给消费者。
该名投资者人表示，这种下滑的销量也进一步加重了厂商的技术内卷，希望通过更好的观感体验，从竞品手中抢夺市场。
只看技术，不看应用场景是一个悖论，一名行业从业者表示，客厅厂商疯狂卷技术、卷研发，但在C端，消费者对大厂们的努力无感。
据司库财经了解，这种无感一方面是消费者对电视、投影仪这些品类无感。据相关数据显示：2016年，中国居民电视开机率达到70%，但到2022年，电视开机率不足30%。
看电视太麻烦，需要买会员，等广告，更重要的是，没有大块时间去跟家人一起去看电视了，一位消费者A先生向司库财经表示，手机完全取代电视，电视更多的是一个客厅必须要有的摆件。
另一方面则是消费者对电视、投影仪的技术进步、技术迭代升级无感。
对于绝大多数消费者而言，目前电视、投影仪的性能已经过剩。120HZ的高刷和144HZ的高刷有什么区别，A先生表示，两千块钱的电视，三千块钱的投影仪，已经能满足日常需求，不会为了追求更好的观看体验，增加预算。
终端对电视、投影仪无感，消费者更在意性价比——在满足基本性能的前提下，不像以前一样愿意为体验感提高1%的技术来买单。
消费的变化落在企业身上就是一座大山，在2023年的财务数据中，部分客厅厂商大幅度下滑：
极米营业收入35.57亿元，同比下降15.77%，归母净利润为1.21亿元，同比下滑75.97%；
康佳营业收入178.5亿元，净利润亏损21.6亿元，彩电业务营业收入更是同比减少6.26%；
【3】重技术，轻应用，国产内卷偏离正轨
同手机、电脑等数码产品的更新换代一样，在进入智能时代后，更大尺寸、更高亮度等指标推动消费者更换新电视、新投影仪。
但在智能电视、智能投影仪后期，消费者缺少了换新动力，厂商也没有给到消费者换新的理由，这成为了极米、康佳等厂商营收、利润下滑的直接原因。
其实不是市场没有增长动力，而是国内厂商同质化太过严重，只是卷那几项技术指标，很多的消费需求都被隐藏了。
该名行业从业者表示，打开京东商城，在搜索电视、投影仪这些产品时，你会发现它们的介绍大相径庭，都是在说亮度、色彩饱和度、刷新率等这些基础指标，但消费者对这些无感。
消费者需要什么样的电视、什么样的投影仪呢？
就拿短焦距激光投影仪来说，坚果的宣传是‘超省空间’、‘走动不遮挡’,但消费者买短焦距的原因根本不是这些，而是短焦距不会损伤孩子的眼睛，造成视力问题。
A先生举例表示，对于成立家庭，有了宝宝的消费者来说，超广色域、音色效果、MAX影院都不重要，与长焦距相比，短焦距不会照到宝宝的眼睛上，这个才是很多消费者购买短焦距投影仪的最大痛点。
（来源：互联网）
消费端需要发掘用户真正痛点，同时也要开发新应用场景。
家用电视、投影仪开机率下降已经成为大趋势，厂商不应该悖逆市场趋势，而是要开发其他场景，该名投资人表示，除了C端外，B端和G端也是潜在市场，没必要在家用市场卷到底。
她举例道：现在都在提倡智慧交通，但公交车站的指示牌都是铁皮牌，这个是不是一个潜在市场；国内有很多老龄化村庄，这些老人除了需要物质保证，也需要社交，能不能定期组织村内流动性的观影。
曾经国内出现过讨论日本家电品牌衰败的浪潮，为什么能造出Walkman的索尼最后不得不出售东京的总部大楼，曾经辉煌无限的东芝、松下、日立为什么最后不得不出售家电业务……在讨论的结果中，有一条是日本企业过于关注技术的纵向发展，忽视消费者的实际需求。
目前国内的电视、投影仪厂商也面临与日本品牌同样的问题——忽视实际场景的需求发掘，反而试图通过线性的技术迭代来对抗大趋势，毕竟不论是彩电还是投影仪，技术指标只是证明产品更好用的论据，而消费者的实际需求才是厂商们真正的论点。
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