如今早已过了90年代中期那样的蛮夷时代，可以说马云完全是一个特例。即一个完全不懂技术的人，在一种信息不对称的情况下，在第一时间，用一种忽悠的方式，外行领导内行，开创一个时代。
如今的中国，尽管阶层分化严重程度依然严重，最底层的状况和非洲印度没啥区别，但其中的精英阶层早已和华尔街、硅谷无缝接轨，未来的科技领袖会逐渐摆脱中国特色，而渐渐和美国保持一致。
未来的中国，马云式的科技领袖必然绝迹，而只会出现这几种类型的Leader：
A.比尔·盖茨&拉里·佩奇式：技术出身，在专业领域有非常深厚的技术造诣，在合适的时机创业，快速寻找到合适的商业模式，利用技术优势完成对市场的抢占乃至垄断。
B.乔布斯式：基于上面一层，从技术到产品之间永远有一道鸿沟，乔布斯式的人物相当于黏合剂，永远能够发现 学术—工业界—市场（产品端）之间的种种不足，或者修补，或者假设新的桥梁，他们不创造新的技术，但是他们能够影响科技树生长的方向。
C.埃隆马斯克式：依然需要依靠雄厚的上层背景，同时具备开拓性眼光，和乔布斯式人物不同的是，他们更加冒险，更加有开拓精神，他们玩的跨界不是简简单单的微创新，譬如雷军那种什么智能环，联通一切之类的微（伪）创新，而是真正的革命性尝试，可以理解为现代的爱迪生、特斯拉。
对于A类，一般需要严格的科班训练，985保底，六大&藤校没有上限，CSEE、物理数学专业为佳，当然其中的很多人是自学成才，他们的知识结构往往在接受科班训练之前就已经成型，名校对他们来说是一张壳。但这张壳同样重要，因为在中国就是典型的power money，没有圈子很难办事。所谓清华帮和马云的学联主席，就是这个道理。也就是说，是否能够成为A类，在18岁时就已经确定了。
和A类99%的理工出身不同，B类会有相当一部分文科生甚至艺术生。而专业基本集中在广告、工业设计甚至新闻传播一类的。路径可能是:Marketing&Sales或者UED&UI出身，实际上乔布斯的职业起点是产品设计师和销售。其中产品经理所需要的综合能力最高，既要懂美术（艺术），也要懂设计理念传播学（文科），还要会写代码（理科）。
C类在中国最为稀缺，当然在美国也一样。甚至能不能出现这样的人物都是一个问号。因为爱迪生和埃隆马斯克似的人物算是百年难遇。与其说是企业家，不如说是探险家。而中国国情之下，近三十年中也只有牟其中一人可以担当得起这样的名声。
同样由于中国特色，肯定还会出现的是一些伪Leader，在一波金矿出现的时候，利用中国基数庞大却姿势水平不高的群体，趁机捞一波就走，因为基本不创造价值，所以经济学上把这类人称之为制造泡沫的毒瘤。
比如E租宝，各种比特币钓鱼平台，伪区块链等等。
这些人里面有纯诈骗的，也有半诈骗半做实事的，这两者都属于非稳态结构，二者之间可以相互转化。最典型就是贾跃亭。
当然，以上列举的门类都集中在真正科技创新的第一线，其实作为创业者，在很多传统或者半新兴行业，仍然有很多的机会。譬如随着中产消费群体的扩张，中国的第三产业未来还会有很大的增长空间。很多创业的机会虽然没有那么高大上，但同样有很大的潜力，评判创业成功的标准绝对不是你采用了多么前沿的技术，而是你产生了多大的影响力，多大程度地改变了这个世界。
但无论走哪一条创业的道路，都要做好充足的准备，比如上次前辈@BrianRWang在答案给的建议就很靠谱，创业不仅仅是聚焦产品和业务上的东西，同时也要依靠可靠的律师、会计师等角色的帮助。虽然等你做到足够牛逼的规模，这些都不是事，自然有高级的团队帮你处理这些，但在创业初级阶段，创业者很容易吃法律或者财务上的亏，有时候坑还特别大，这往往是致命的。
这方面我个人算是比较幸运，作为国内本土会计事务所大Par孩子，我的父母在我创业的时候能够给我很大的帮助，所以我只需要专注我擅长的东西，而不用操心财务方面的问题，家里的法律顾问也能给公司提供法律方面的指导。今年以来，无论是自己创办的公司，还是以合伙人的身份参与的两家公司，都少不了他们的扶持，虽然作为只看纸媒的老一代人，我爸妈不上知乎，但我还是要在这里表达一下我对他们的感激。
我目前的团队，也有几十号人，几乎100%的95后，不久的将来还会有00后的小朋友加入。我相信，现在是属于大佬们的，但未来永远是属于年轻人的，让我们一起努力，去打破那些伺机而动的喷子们的质疑，创造属于自己的芳华年代。
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