2025年上半年已过，微短剧进入下半场，平台从抢用户转向抢厂牌？
近日，红果发布相关政策，吸引微短剧厂牌入驻红果经营账号。继拉新计划发布后，红果将目光转向微短剧供给端，厂牌可以通过入驻的方式在红果APP上做微短剧营销。
值得关注的是，厂牌入驻并非红果首创。微短剧兴起后，抖音成为最大的厂牌入驻平台。年初，小红书官宣上线微短剧频道，也吸引了众多厂牌入驻。
红果此次厂牌运营计划，有何不同，为何吸睛？
本期DataEye来聊聊红果这次的厂牌运营计划。
一、微短剧厂牌概念持续形成随着微短剧行业发展，厂牌概念逐渐被用户熟知。麦芽、九州、河马、听花岛、华策影视、完美世界等均推出了自家微短剧厂牌。
从ADX数据来看，不少厂牌推出的微短剧表现出色。如听花岛推出的《家里家外》《我在八零年代当后妈》《裴总每天都想父凭子贵》《引她入室》等爆剧；熊和兔剧场推出的《痴人之爱》《声色犬马》等；马厩制片厂推出的《深情诱引》《情靡》等…
在微短剧厂牌发展迅速的背景下，各平台也在积极邀请厂牌入驻，为平台引进更多流量。基于此，红果也发布了厂牌运营计划。
二、红果厂牌运营计划详情（一）红果入驻背景：用户优势
据QuestMobile 5月份发布的2025年中国移动互联网春季报告，2025年3月，红果免费短剧月活用户达1.73亿，同比增长220.3%。
从整体用户画像来看，红果24岁以下用户占比最高，达18.1%。25-30岁用户占比最少，为11.2%。数据可以看出，红果用户各年龄段分布较平均，侧面说明红果面向的用户群体丰富，微短剧受众辐射面广。
用户基数和画像都为厂牌入驻提供了流量，也为厂牌微短剧的上线提供了播放保障。
此外，相较于抖音、小红书等平台，红果作为微短剧垂类APP，拥有精准的目标用户群，能让微短剧获得精准推送。平台扶持更直接，商业模式更垂直，同时也会有更多的流量倾斜直接触达微短剧用户，能做到高效转化，降低风险。
（二）厂牌入驻资源：多方位曝光、官方协助宣传
1、厂牌及微短剧曝光
提高曝光是厂牌入驻红果后的一大优势。
在搜索页面，用户若 搜索相关关键词，厂牌账号能得到优先展示。
其次，厂牌入驻后也能进一步提高微短剧曝光量。厂牌发布剧宣视频后，红果可以根据视频内容自动生成跳转链接，直达微短剧入口。
一方面，对用户来说，用户在刷到感兴趣的内容后，可以实现直接跳转，提高便利度。另一方面，微短剧也可以因此触达更多受众，提高转化率。
2、制定新老剧投放策略
对厂牌来说，入驻红果后，不论是新剧还是老剧，都可以得到投放与曝光，提高微短剧资源利用率。
新剧方面，厂牌可结合主演阵容、高光剧情、IP亮点等元素，于首播前在红果发布预告片，结合平台预约功能，激发用户选剧决策，积累预约量。
入驻红果的艺人也可以在新剧宣发时期转发剧宣视频，利用流量效应提高微短剧受众。
此外，红果还将根据新剧数据为微短剧提供资源扶持。若新剧表现突出，红果则会提供更多曝光资源，为新剧热度添一把火。
而当厂牌出现近一周没有新剧上线、一年内有爆款微短剧上线或有热点造势的情况时，则可启动老剧运营。通过老剧来维持活跃度、开启长效变现。
3、协助厂牌打造爆款账号
红果的厂牌运营计划还体现在账号运营上。除了微短剧外，红果进一步发挥社区聚合功能，打造微短剧厂牌账号矩阵。
首先，厂牌可以通过 发布新剧或爆款老剧的推剧素材来打造基础内容矩阵。 推剧素材以剧宣内容为主，花絮内容为辅，结合用户的讨论热点来生成创意素材。
其次，粉丝也是账号运营的重要资源，不仅能通过互动、分享提高微短剧热度，也能为厂牌提供长效流量，形成私域，提高账号商业价值。因此，粉丝运营深化也是厂牌打造账号的重要内容。
最后，红果也可在厂牌账号打造过程中提供资源扶持， 配合厂牌共同策划用户投稿等主题活动，重大节点可申请联合运营资源位， 通过征稿来激活传播裂变，进一步引爆话题度与流量。
（三） 厂牌入驻成效：100+头部厂牌已入驻，转化人数破千万
据红果官方信息，目前已有听花岛、百川中文、九州等100+头部厂牌入驻红果，通过打造厂牌账号，单厂牌日转化看剧人数已超上千万。
九州短剧官方入驻后共积累13.7万粉丝，获2.3亿点赞，关联微短剧共1697部；百川中文入驻后获10.6万粉丝，1.6亿点赞，关联微短剧共147部；山海星辰·精品短剧入驻后获7.3万粉丝，1.5亿点赞，关联微短剧共379部；听花岛剧场入驻后获5.7万粉丝，1亿点赞，关联微短剧共37部。
（一）免费趋势之下，厂牌成了标签
传统影视在大银幕或长视频平台分发，观众大多只注意作品的播放平台、导演、编剧、演员等角色。
而微短剧的分发渠道则比较零散，尤其是当行业主流从付费转向免费后，大部分微短剧会选择同时上线付费端与免费端，或者干脆主攻免费端。
这种情况下，厂牌则成为了一个内容聚合标签。观众会根据自己的看剧习惯选择某一个制作方，产生路径依赖。而制作方也会持续产出稳定的、同一类风格的微短剧，因此厂牌的概念逐渐形成，观众可以在不同平台找到自己需要的微短剧厂牌。
（二）创作方式不同导致团队差异
长剧（电视剧、电影）制作周期长，制作成本、风险高，团队方式不利于分散风险。通常来说，公司在开展影视项目时，核心在项目本身，并通过项目来组建导演、编剧、演员等工作人员。导演、编剧和演员等角色不会进行长期合作。在成本高昂的情况下，长剧团队进行磨合，并摸索合适的创作路线，是一件极其耗费时间、精力与资金的事，一旦失败将会面临巨大损失。
而微短剧制作周期短，制作成本低，试错机会多，团队化的方式能提高微短剧产量，实现微短剧制作量产化。在这种情况下，厂牌的形成有利于持续稳定地输出爆款，实现工业化流水线的生产方式。
（三）中心制不同
传统影视属于创作者中心制，项目的成功高度依赖导演、编剧、演员等人的创作能力或个人品牌。公司虽然起到资金统筹、项目主导、资源整合等作用，但在宣传或剧播期间不会得到太多突出，曝光不高。因此观众端只对谁导的谁编的谁演的有印象，而很少关注到出品方，资源、关注向创作者倾斜。
但大部分微短剧则属于编剧中心制。当下微短剧行业依靠题材、剧本来制造爆款，流量演员不多，尚未形成流量即爆款的局面，因此厂牌的作用更大。观众的关注度更多集中在制作方、出品方、或者编剧，资源、关注向厂牌倾斜，因此微短剧中厂牌的概念才会逐渐深化。
厂牌的形成，本质上说明了微短剧行业正在走向规范化、专业化。各平台邀请厂牌入驻，同样也是为了整合各厂牌资源，给观众供应更多优质好剧。红果此次邀请厂牌入驻，除了帮助厂牌进行微短剧宣发外，还协助厂牌打造爆款账号，在APP内打造种草-看剧一键闭环，进一步打造高效、聚合的社区环境，推动行业良性发展。
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