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别再关注向上管理,横向管理也很重要!

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别再关注向上管理,横向管理也很重要!

来源:智联招聘

林林在职场上一直奉行“向上管理”法则,但是却忽略了同事关系的经营,导致她融不进周围的同事圈子。

很多职场人都认为不用太在意同事,毕竟同事关系本来就存在利益冲突,所以把重心都放在“向上管理”法则上。

然而,只懂得向上社交、却不懂得平行社交的职场人,都是职场上的“偏科生”。

1/忽视平行社交  影响晋升速度

方玲和同事的关系并不好,尽管她销售能力很强,但是却遭到领导提点要注重同事关系。

领导透露口风,本来公司打算提拔方玲为销售经理,但是担心方玲升职后无法处理好人际关系,影响团队管理,只能作罢。

虽然职场上没必要把同事当朋友,但是一个无法处理好同事关系的人,推进工作的过程中难免遇到阻碍,从而影响自己的晋升之路。

2/横向管理有尺度  社交不需太讨好

小陈初入职场很想处理好同事关系,却因为太过于讨好而沦为“背锅侠”。小陈很苦恼,却又担心太过于强硬拒绝,会得罪人。

想通过讨好他人来达到和平共处的目的,本质上是职场人的内核不够强大稳定。职场同事关系大都有“遇强则强””的共性。过分讨好同事关系,只会让你遭受更多的职场不公平待遇。

学会把握尺度,才是职场人横向管理的秘诀。

3/横向管理有诀窍  抓住这3点!

01 闷声发大财,得意需低调

冯唐曾经说过:“在单位里,你的任何报喜,在同事眼里都不是好消息。”职场关系的竞争本质意味着,你的成功往往意味着其他人的失败。所以,“报喜”是另一种形式的炫耀。

在职场上学会低调,并非默默无闻。职场人在一些场合,要懂得示弱,不要事事都出风头。想要自我表现,也得看懂环境场合。

职场人少炫耀自己的人脉,在职场晋升考核期间更要管好嘴巴,不然很容易被扣上“关系户”的帽子,不利于同事关系的经营。

同事之间本身就有利益纠缠,在你春风得意时适当低调,可以避免掉很多职场上的明枪暗箭。

02 交情浅勿言深,别把同事当朋友

职场人在与同事的交流中,不要触碰私人或者职业发展上的敏感话题,保持一定边界感。

电视剧《繁花》中的汪小姐,就是错把同事梅萍当成知心朋友,什么话都往外说。面对同事梅萍询问她买车的钱从哪里来,汪小姐随口说是客户还她的钱。

因为这句无心的话,汪小姐被举报拿回扣,错失了晋升科长的机会。

把同事当朋友的后果就是,你一定会在职场上栽跟头。不要在同事面前暴露你的家庭情况,以防在职场上泄露隐私。

如果你有跳槽离职的规划,更要在同事面前把嘴闭紧,否则你就会“被动离职”。如果你有意竞争管理层岗位,那么在她们面前透露你的野心,简直就是“自掘坟墓”。

职场上的“祸从口出”,本质上就是在不合适的关系面前,你说了不合适的话。只把同事当同事,是你横向管理的重点原则。

03 利益合作双共赢,人情世故需走通

学会合作共赢,在人情世故中保持觉察力,职场人才能真正在同事关系上游刃有余。

学会和同事合作共赢的关键,在于你要贯彻“利他即利己”的原则。稻盛和夫曾经说过,“极致的利他,才是最好的利己”。

只有更大程度地去保障大部分人的利益,才能够调动大部分人的士气。互助共赢,让别人也能分一杯羹,才能让脆弱的同事关系转变为同盟关系。

而掌握职场人性、看懂他人眼色、懂得说话分场合,会让你更好处理职场人情世故。

学会“横向管理”,也是考验职场人社交能力的重要指标。

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