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数据驱动业务，就得这么干！

来源| 接地气的陈老师问题场景某零售公司，同时有线下门店和线上自营微商城，现在大老板要求运营部门提升同时在两个平台下单用户比例。运营总监表示数据驱动业务，请数据小组给出清晰的指引。你是这个公司的数据分

蓝海情报网 2024-05-14 111 # 数据# 下单# 业务# 随笔#

来源|接地气的陈老师10月底了，马上要开始写各种各样的报告了。按理说，写数据分析报告是数据分析师最基本的技能，人人都该会。可怕就怕，自己辛辛苦苦写完的东西没！人！看！没人看还是好的，更怕的是估计每个做

蓝海情报网 2024-05-14 459 # 数据# 报告# 业务# 随笔#

来源|三元方差我一直觉得数据分析师要有点对业务有了解，这样才能更好地分析。但是，有一个问题是，我们到底要对业务了解到什么程度才算是了解呢。最近我想了一下，我觉得如果只是对业务知识有点了解的话，可能会产

蓝海情报网 2024-05-14 976 # 分析# 业务# 商品# 随笔#

来源|接地气的陈老师一提到数据指标体系，很多人喜欢背诵AARRR、RFM一类。可真到工作中，会经常发现很难满足业务需要。比如前几天就有同学在星球提问用户流失该如何搭建指标体系？起因是某公司定义了用户流

蓝海情报网 2024-05-14 832 # 业务# 流失# 用户# 随笔#

来源|接地气的陈老师经常有同学问数据分析师的绩效该怎么定？！绩效考核事关升职加薪，必须讲清楚。可数据分析师的工作又很难量化，经常有同学感觉自己平时忙得很，一到述职报告，又似乎没啥可以写的。咋办呢？我总

蓝海情报网 2024-05-14 70 # 数据# 业务# 需求# 随笔#

来源|接地气的陈老师做数据的同学们，最怕被人喷你做的没有用！十个你做的没有用，至少七个和期望值过高有关特别是越不懂数据原理的人，对数据的期望值越高悲剧就是这么来的。怎么破？问题场景某零售企业开始互联网

蓝海情报网 2024-05-14 519 # 数据# 业务# 分析# 随笔#

来源|接地气的陈老师经营分析的头号难题，就是如何制定目标。最近很多同学，都被2024年目标预算问题搞得死去活来。制定目标的时候，最容易扯皮的三大问题，就是1、目标数值，到底定多少合理？2、目标怎么拆分

蓝海情报网 2024-05-14 137 # 目标# 业务# 部门# 随笔#

来源|接地气的陈老师数据分析的一个基本常识数据本身没有意义，数据+标准才有含义。然而恰恰是标准二字，弄死了无数数据分析师。常见的问题，诸如没标准业务说我的活动提升了业绩，计划提升多少我也不知道，你分

蓝海情报网 2024-05-14 467 # 数据# 标准# 业务# 随笔#

近日期指标走势，发现生命周期不同产品生命周期曲线，是可以拿来对比的。好的产品，成长期增长速度更快，成熟期达到的销量/收入峰值更高，高销量维持的时间更久；不好的产品，成长期增长更慢，销量下跌的拐点来得更

蓝海情报网 2024-05-14 986 # 业务# 指标# 周期# 随笔#

来源|接地气的陈老师提到数据，就必须提到各种模型。小伙伴们经常有疑惑从4P、SWOT、RFM到线性回归、决策数、Kmean聚类，都有人管它们叫模型，那这些模型到底有啥区别？今天一文讲清，大家看完再也不

蓝海情报网 2024-05-14 820 # 模型# 业务# 算法# 随笔#